| 我國中央空調(diào)各品牌競爭格局淺析-中央空調(diào)清洗服務(wù)公司http://www.musique-religieuse.com
上個(gè)世紀(jì)90年代中期，盡管當(dāng)時(shí)許多中國的中央空調(diào)品牌已經(jīng)涉足中央空調(diào)業(yè)，但是以大金、日立為代表的日本品牌和以麥克維爾、約克為代表的美國品牌在中國幾乎沒有對(duì)手。從2001年之后，隨著國內(nèi)品牌的不斷接入市場(chǎng)，中央空調(diào)的競爭態(tài)勢(shì)不斷升級(jí)，外資品牌獨(dú)秀的局面從此改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2002年大金、約克、特靈、麥克維爾等外資品牌的市場(chǎng)占有率為32.84%；國內(nèi)品牌為28.15%。而2004年國內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)占有率為36.78%，而大金、約克、特靈、麥克維爾等海外品牌下降到了29.38%。2005年和2006年海外品牌的份額仍在下降。可以說，隨著國產(chǎn)品牌的崛起，外資品牌的壟斷地位慢慢的已經(jīng)不像前幾年那樣明顯了。
外資大型中央空調(diào)企業(yè)近幾年銷售業(yè)績?cè)鲩L緩慢其主要原因?yàn)椋?）中國政府采取了一些宏觀調(diào)控政策，在建和預(yù)建工程減少；2）國產(chǎn)品牌，例如美的、海爾、格力等企業(yè)已經(jīng)紛紛進(jìn)入了大型商用空調(diào)的競爭行業(yè)，分割大型商用中央空調(diào)市場(chǎng)，這無疑給外資企業(yè)的銷售帶來了很強(qiáng)的沖擊。特別是在低端風(fēng)管機(jī)市場(chǎng)，國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到70%，而此前這個(gè)市場(chǎng)是完全屬于外資品牌所有。
國產(chǎn)品牌中，除了雙良、遠(yuǎn)大等少數(shù)幾家傳統(tǒng)大型中央空調(diào)制造廠商外，像美的、海爾等新進(jìn)入中央空調(diào)行業(yè)的企業(yè)也保持了較高的市場(chǎng)占有率。據(jù)了解，2005年美的和海爾的中央空調(diào)的年銷售額都超過了12億元，格力也表現(xiàn)的相當(dāng)穩(wěn)定，保持在9億元左右，而清華同方、海信、日立等中央空調(diào)中流廠商的銷售額都在3億元左右，增長的也相對(duì)較快。另外值得一提的是，這些國產(chǎn)品牌的主要銷售對(duì)象還是針對(duì)小型家用中央空調(diào)方面，其大型商用中央空調(diào)由于剛剛涉及，要想與比較成熟的品牌形成鼎立局面，還需要大量的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，付出更多的努力才有可能實(shí)現(xiàn)。
表1, 2005年全國各主要中央空調(diào)品牌總體銷售情況一覽
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品牌 |
銷量/億元 |
品牌 |
銷量/億元 |
|
大金 |
36 |
盾安 |
2.3 |
|
約克 |
22 |
富爾達(dá) |
2.3 |
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開利 |
21 |
阿爾西 |
2.2 |
|
特靈 |
17 |
臺(tái)佳 |
2 |
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麥克維爾 |
14 |
上海新晃 |
1.8 |
|
美的 |
12.5 |
國祥 |
1.7 |
|
海爾 |
12.5 |
風(fēng)神 |
1.7 |
|
格力 |
9.3 |
克萊門特 |
1.6 |
|
遠(yuǎn)大 |
7.9 |
西屋康達(dá) |
1.6 |
|
三菱重工海爾 |
7.6 |
吉榮 |
1.6 |
|
清華同方 |
5.7 |
中宇 |
1.5 |
|
雙良 |
5 |
勞特斯 |
1.5 |
|
大連三洋 |
4.5 |
美意 |
1.5 |
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煙臺(tái)荏原 |
3.8 |
志高 |
1.4 |
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天加 |
4 |
富田 |
1.4 |
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申菱 |
3.5 |
東芝 |
1.4 |
|
頓漢不什 |
3.2 |
堃霖 |
1.4 |
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海信日立 |
3 |
小天鵝 |
1.2 |
|
廣州日立 |
2.9 |
東元 |
1.2 |
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LS |
2.8 |
奧克斯 |
1.2 |
|
貝萊特 |
2.7 |
TCL |
1.2 |
|
三星 |
2.3 |
愛斯特 |
1 |
|
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全國總銷售額 |
300 | |
